2007: Syngenta Seeds S.A.S - Nérac (47), France
Chef de projet supervision (SCADA) :
Gestion de Projet Industriel et
Système d'Information (SI)
Voir Lettre de
recommandation
-
Analyser le besoin de Syngenta Nérac, définir le
périmétre du projet, étudier la faisabilité et rédiger le cahier de charges fonctionnel
(spécifications techniques)
pour l’implantation d’un système de supervision industrielle (Commande
locale ou à distance des installations, surveillance, contrôle de
l’exécution des activités : Collecte de données, enregistrement et affichage
en temps réel, traitement et analyse, partage de données avec l’ERP SAP, la
GMAO et les applications de MS Office) Chef de projet pour la conduite et la
mise en place du système de Supervision
-
Bâtir l'achitecture réseau et matériel de la solution de
Supervision
- Planifier les activités du projet
-
Manager l'Equipe Projet Supervision: effectif d'équipe d'une quinzaine de professionnels
composée de cadres autonomes, d'ingénieurs et de techniciens
répartis dans le groupe Syngenta France
-
Mettre en place place un sytème d'information
(Team Space) pour assurer la communication dans le projet
-
Animer les réunions de travail, les réunions d'information,
les réunions de négociation avec
les compétences internes et externes à Syngenta Nérac
-
Assurer les correspondances (en France et Suède) et les
négociations avec les commerciaux
et ingénieurs (intégrateurs M.E.S) des sociétés prestataires de services
-
Etudier l'investissement et la rentabilité (retour
sur investissement) du projet pour l'activité de
Syngenta: présentation du dossier au Siége Général (Suède)
Domaine de connaissances:
- Informatique:
Systéme d'Information Industriel, Base de Données,
Manufacturing Execution System (MES), Serveurs de Données en temps réel
(IAS), architecture réseau, bureautique,
- Automatisme: Architecture réseau Automates Programmables
Industriels (API ou "PLC")
- Gestion de Production: Pilotage d'atelier en temps réel,
logistique interne en temps réel, gestion de stock en temps réel
2006 : Entreprise Construction Navale Bordeaux (CNB) -
Bordeaux(33), France.
Chargé de
mission : Logisticien
- Etude et amélioration des paramètres
d’approvisionnement : Une baisse des ruptures et des surstocks.
- Etude et mise en place du concept de Bord De
Ligne : Gain de 1H21mn sur la production/jour.
- Optimisation des lieux de stockage : 35% des
emplacements libérés, gain en temps, accessibilité des articles et réduction
des immobilisations de 6 800€ sur 3 mois.
- Mise en place d’indicateurs de performance
pour mesurer l’optimisation des flux logistiques entre CNB et ses
fournisseurs.
2006 : Entreprise Bigard - Bon-Encontre (47),
France
Chargé de mission dans le
cadre d'un Partenariat
Industriel:
Génie Civil, Gestion
de Production et Gestion de
Projet Industriel
- Réorganisation et optimisation des flux de l’Atelier de Steak Haché afin d’augmenter le taux de productivité.
- Etude de réalisation des travaux pour
l'implantation d'une nouvelle ligne production.
- Rôle dans ce projet : Chef de projet et
Technicien en Génie Process.
2005 : Entreprise A.B.E (Atelier Bobinage Electronique)
- Agen (47), France.
Chargé de mission :
Qualité Systéme
- Etude de la simplification de la gestion
documentaire.
- Proposition d’un cahier des charges pour la gestion documentaire du Système de Management de la Qualité.
- Mise en place de tableaux de bords de suivi de
comptes client.
- Conception de nouvelles procédures et création
de nouveaux documents destinés aux personnels.
- Mise en place d’une Base de Données pour la
gestion documentaire.
Projet d’implantation d’Unité de Production (2°
meilleur projet du département)
:
Etude de marché & Marketing,
Conception & Industrialisation,
Gestion de Production &
Comptabilité
- Conception d'un produit innovant, étude de
marché, conception de l’industrialisation et étude de financement et de
rentabilité du projet.
- Rôle dans ce projet : Chargé de l’étude de
marché, de la comptabilité et de la modélisation de l'industrialisation du
produit.
Autres contrats de travail en temps
partiel :
-
2004–2007 : SARL
GARI - Agen(47), France.
Equipier
polyvalent: Capacité d'adaption à travailler sur tous les postes
- 2004 : -
Restaurant
universitaire - Agen(47), France.
Aide à la
préparation du service et chargé d'organisation pendant le service
- Eté 2004,
2005, 2006 : - Brasserie du Lac - Montaigu de Quercy(82), France.
Aide à la gestion financière et et de
l'opérationnel
- Comptabilité
- Planning des employés
- Décision sur les achats afin de mesurer
le retour sur investissement
- Organisation des activités
hors restauration sur place
2003:
Flunch - Mérignac (33), France.
Opérateur en
restauration rapide
2002: Auchan
Mériadeck - Bordeaux (33), France.
Aide
à la mise en rayon et inventaire des immobilisations
1999: - Favourite
Store - Kentucky (Florence), USA.
- Nice Moon
Hotel - Kentucky (Florence), USA.
Accueil et
orientation de la clientèle
|
|
Page d'Accueil
